FEJLESZTÉSI TERV
Mozgáskorlátozottak Egymást Segítők Egyesülete
3100 Salgótarján, Fő tér 5.
Egy-egy stratégiai tervező, szervezetfejlesztési-képzési program összeállításában fontos alapelv az, hogy a készségfejlesztés és az ismeretátadás egymást kiegészítő folyamatok, melyek alkotó közreműködést kívánnak a fejlesztési programot felvállaló civil szervezetek minden vezetőjétől, s ezen túl a partneri kör (tagok, pártolók, adományozók, munkatársak, irányítótestületi tagok, stb.) is bevonásra kell, hogy kerüljön. A közösségi tervezési program, ill. az ahhoz kapcsolódó képzések, és a nyomukban zajló szervezeti változások nyomon követése, a szakmai kísérés együttesen alkotja azt a „tanulási/fejlesztési folyamatot”, amely e program tartalmát adja. A valódi hatékonyság kulcsszereplői azok a vezetők, jövőbeli vezetők és mások a szervezetből, akik vállalják a stratégia-alkotás komplex folyamatában való aktív részvételt.
Ez adja a keretét ennek a fejlesztési programnak!
II. A fejlesztési terv elkészítésének módszere
A fejlesztési terv előkészítő dokumentuma a Helyzetelemzés és szervezeti diagnózis.
A stratégiai tervezés területének átvizsgálása a szervezeti vízió és misszió megfogalmazásával kezdődött, ezután sor került a szervezet Stakeholder és SWOT elemzésére, majd ezek függvényében meghatározásra kerültek a célok.
Az operatív irányítás fejlesztéséhez: a rövid távú (2014-2020-as évekre vonatkozó) célok megfogalmazása után szervezetünk kiválasztotta és beazonosította, a nagyobb jelentőségű célt, ehhez kapcsolódóan beazonosította a szükséges tevékenységeket, ezeket időrendbe rendezte, és résztvevőket, felelőst rendelt hozzájuk.
A következő négy fejlesztési terület vizsgálatára az volt a jellemző, hogy a jelenlegi helyzet alapos átvizsgálása meghatározásra kerültek azok a témakörök, ahol a szervezetet képviselő résztvevők szükségét érezték a fejlesztéseknek:
- humán erőforrás menedzsment
- pénzügymenedzsment
- szervezeti kommunikáció
- minőségmenedzsment
A) A szervezet víziója és missziója
A Mozgáskorlátozottak Egymást Segítők Egyesülete víziója: Az Egyesület elsősorban a működési területén élő mozgásukban korlátozott, hátrányos helyzetű személyek érdekeinek védelmét és képviseletét, életviteli nehézségeik és problémáikkal kapcsolatos ügyek intézését vállalja fel. A Mozgáskorlátozottak Egymást Segítők Egyesülete által megfogalmazott misszió: A Nógrád megye területén élő mozgásukban korlátozott, hátrányos helyzetű személyek érdekeinek védelme, érdekeik és családjaik életvitelének minden térre kiterjedő segítése.
|
B) A szervezet stakeholder elemzése
Belső érintettek: Alapítók: mozgásukban korlátozott személyek Célcsoport: mozgásukban korlátozott, hátrányos helyzetű személyek Támogatói kör: családok, magánszemélyek és szervezetek, hazai és nemzetközi pályázatok, Mozgáskorlátozottak Egyesületeinek Országos Szövetsége, eseti magyar és nemzetközi pályázatok, szponzorok, vállalkozók (pénzbeli és természetbeli adományok) Közvélemény: adózók (SZJA 1%-a) Állami intézmények, önkormányzatok: MEOSZ, Nógrád megye településének önkormányzatai |
C) Erősségek, gyengeségek:
Erősségek:
Gyengeségek:
Lehetőségek:
Veszélyek:
D. Hosszútávú célok
|
E. Rövidtávú célok
A Mozgáskorlátozottak Egymást Segítők Egyesülete céljai a 2014-2020as évekre: A rövidtávú célok közül a legfontosabbak:
|
F) Humán erőforrás menedzsment
Jelenlegi helyzet: A szervezet alapszabályában vállalt feladatai, az egyesület céljai és tevékenysége: Az Egyesület célja, hogy ellássa tagjai egyéni és kollektív érdekvédelmét, ezen belül módot nyújtson tagjainak érdekeik kifejezésére, lehetőséget teremtsen azok érvényesítésére és ellássa érdekképviseletüket. Az egyesület következetesen törekszik a tevékenységi körébe tartozó feladatoknak a tagok érdekével összhangban történő végrehajtására. E tevékenység közhasznú szervezet formájában végzi, nyereség -és vagyonszerzési cél nélkül szolgálja. Az Egyesület elsősorban működési területén élő mozgáskorlátozott és hátrányos helyzetű személyek érdekeinek védelmét és képviseletét, életviteli nehézségeik és problémáikkal kapcsolatos ügyek intézését vállalja fel. A következő szolgáltatásokkal segítjük a hozzánk fordulókat: Egyéni, kollektív érdekvédelem Segédeszköz kölcsönzés Információs tanácsadó szolgálat Felvilágosító tevékenység Szabadidős programok szervezése Kapcsolatfelvétel önkormányzatokkal, vállalkozókkal együttműködés más fogyatékos és civil szervezetekkel Újság előfizetés Egy éves terv, humánerőforrás-szükséglettel:
Hatáskörök, feladatok, szerepek: egyesület elnöke, aki a munkáltatói jogkört gyakorolja. Feladata: tervezés, szervezés, irányítás, koordinálás) a munkaköri leírásoknak megfelelően. Munkavégzés körülményei (fizikai: tér, helyiség, stb.): Egyesületünk ügyfélszolgálati irodahelyisége Salgótarján frekventált helyén található. Az iroda saját tulajdon, tágas, világos. Második telephely: önkormányzattó bérelt teljesen akadálymentesített bérlemény. IT (szám.tech.): Az infrastruktúra, a technikai háttér biztosított. 7 PC, 3 multifunkciós fénymásoló és 4 nyomtatóval, bútorzattal rendelkezünk. Fejlesztendő területek: laptop táskával, elavult IT eszközök korszerűbbre való cseréjének biztosítása pályázati forrásokból. |
g. Pénzügyi menedzsment
Az eddigi tevékenysége során az éves forrástervezés alábbi tételekből áll össze: Bevételek: tagdíjak, adományok, szja 1%, személyi segítések bevételei, pályázatokon elnyert pénzösszegek. Kiadások: működési célú kiadások, útiköltség térítések, rendezvényekkel kapcsolatos kiadások. Fejlesztendő területek:
|
H) Szervezeti kommunikáció
Információáramlás a vezetők, a munkatársak és a tagság között: Napi kapcsolat személyesen, telefonon, levelezéssel. Kommunikációs eszközök és informatikai háttér: Az infrastruktúra, a technikai háttér biztosított. PC-k, fénymásoló és nyomtatóval, bútorzattal rendelkezünk. Belső PR eszközei: megbeszélések, munkamegbeszélések, eseti megbeszélések. Külső PR eszközei: Internet, honlap működtetése:, Városi Televízió, Nógrád Megyei Hírlap, Városi újság Partnerség (miért fontos, mik az előnyei), együttműködés, kapcsolatok: A partnerség előnyei: egymás munkájának megismerése, annak erősítése, segítése, vélemények, javaslatok kérése/fogadása, közös szakmai rendezvények szervezése, lebonyolítása. A partnerség növeli a pályázati esélyeinket és a kapcsolati tőkénket Kapcsolataink: társszervezetekkel, családokkal, más egyesületekkel és szerveződésekkel, egészségügyi és szociális intézményekkel, munkahelyekkel, önkormányzatokkal. Fejlesztendő területek: Szórólapok terjesztése, mely tájékoztatást nyújt az egyesület tevékenységéről és alkalmas az szja 1%-ok gyűjtésére is. Célzottan, személyesen megkeresve a potenciális ügyfeleket, támogatókat. Közösségi oldalak jobb kihasználása. |
I. Minőségmenedzsment
A Mozgáskorlátozottak Egymást Segítők Egyesülete tevékenységének célcsoportja elsősorban mozgáskorlátozott, hátrányos helyzetű személyek és családjaik. Igényfelmérés: A tagsággal, a rendezvényeinkről, a családok szociális hátteréről, az egyesület tevékenységének ismertségéről. Visszajelzés a szolgáltatásokkal kapcsolatban: Kevesen ismerik tevékenységünket, a további rendezvények, kirándulások szervezésére igény jelentkezett. Fejlesztendő területek: Ügyfél-elégedettségi kérdőívek kitöltése elsősorban olyanokkal, akik ismerik a szolgáltatásainkat, de elsősorban a tagsággal. Az előírásoknak és pályázati feltételeknek megfelelően dokumentáció vezetése pályázatainknál. |
2014. május 29. Uramecz János Attila
